KAIZEN™ jako strategia. Zastosowanie oceny. Przepływu, Synchronizacji i. Poziomowania [FSL™] do pomiarów i doskonalenia wyników operacyjnych

70.27 

Masaaki. Imai, założyciel. Instytutu. Kaizen oraz pionier koncepcji ciągłego doskonalenia, tym razem podjął wyzwanie opracowania i wdrożenia ogólnej strategii biznesowej kaizen/lean, która może odmienić działania operacyjne firmy. W dzisiejszym świecie firmy ocenia się i wycenia zawsze…

Opis

Masaaki. Imai, założyciel. Instytutu. Kaizen oraz pionier koncepcji ciągłego doskonalenia, tym razem podjął wyzwanie opracowania i wdrożenia ogólnej strategii biznesowej kaizen/lean, która może odmienić działania operacyjne firmy. W dzisiejszym świecie firmy ocenia się i wycenia zawsze…

Nowości w katalogu produktów

loader-image